一、什么是团队? 1、团队的概念? 2、真团队和假团队。 3、管理方格理论。 4、企业凝聚力。 二、如何发挥团队作用? 1、团队保证企业上下步调一致; 2、团队保证企业任务更好的完成; 3、团队满足个人心理需要; 4、团队对个人行为产生深远影响。 三、如何打造真正的团队? 1、团队核心文化; 2、提高团队沟通力; 3、提高团队执行力; 4、提高团队领导力; 5、如何解决团队冲突? 6、形成团队教练文化。 四、以团队建设强化企业凝聚力。 1、凝聚力和战斗力; 2、如何提高企业凝聚力? 五、团队精神与凝聚力训练。 |