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刘国镔 【课程概述】 世界银行有一个统计数据：人到晚年，消耗的医疗费用大概要占一生医疗费用的40%以上。国内健康教育专家发现：很多人的医疗费用，都是到离开这个世界的前28天花的，到了抢救的时候，什么钱都舍得花了。如果把这些医疗费用拿出来用于疾病预防，那么我们获得的效果将会远远超过这28天。 企业的情况也类似，多数企业要等到出了法律问题，甚至面临极大的法律危机之后，才拼命花钱、花精力去处理，而结果往往是损失惨重，甚至出现灭顶之灾。实际上，如果具备一定的法律智慧，掌握一定的法律风险管理方法，进行事前防范和事中控制，成本要低得多，获得的效果也要好的多。 课程目的：本系列课程以企业法律风险的防控和治理为核心，以提高企业效益为目的，从不同的角度，对企业经营管理过程中十分重要、又非常普遍的法律风险进行探讨，提出解决方案。学员通过学习，可以转变观念，增加相关知识，运用所学工具和方法，提高企业风险管控能力，提升企业效益。 本系列课程有以下特色： ü 内容力求简明扼要、通俗易懂，结合实际案例的生动讲解。 ü 以“有用、实用”为出发点，对博大精深的法学理论和浩若烟海的法律知识点，不做理论上的深入、全面探讨。 ü 鼓励学员提问，并相互探讨，在课堂上解决学员工作中的与课程相关的疑难问题。 ü 丰富、简单易行的工具和方法，尽量使学员能够学以致用。 根据不同的受众，本系列课程分为三个子课程： 《总裁的法律智慧：企业法律风险防控与治理》;《老板的法律智慧：股权问题及公司治理》;《经理人的法律智慧：企业常见法律风险管理实务》。 老板(投资人/股东/企业主)的法律智慧 ——股权问题及公司治理 课程受众：创业者;企业投资/经营者;企业主;公司股东;董事长;总经理 主要内容： 1、 基本常识： (1) 公司基本原理：效率;资源整合;公司、股东与管理者的相互关系。 (2) 公司设计：合同完备与运作成本。 (3) 公司治理：人治、法治与公司发展。 2、 股权问题： (1) 股权结构问题(警惕三种畸形股权结构)：平衡股权;平均分散股权;一股独大。 (2) 特殊股权问题：隐名股东与显名股东;配股;干股。 (3) 股权流转：股权转让(买卖、赠与);股权继承;夫妻共同财产(股权)的分割。 (4) 股东协议：作用;内容;注意事项。 3、 公司治理问题： (1) 股东会、董事会、监事会、经理的相互关系。 (2) 股东与企业经营管理者的角色位置(分红与劳动报酬)。 (3) 股东会、董事会、监事会及经理的职能和运行规则。 (4) 子公司、分公司的治理模式。 (5) 公司章程：地位和作用;注意事项。 4、 公司设立、并购重组及清算中的股权维护及公司治理 (1) 设立：股东出资及注册资本;设立责任;注意事项。 (2) 并购重组：必要性;相关协议主体;协议内容;法律程序。 (3) 公司清算：清算责任;剩余财产分配。 5、 股权激励：必要性;原则;方式;注意事项。 学员收获： 1、 股权和公司治理问题，是企业的心脏病，如患此病，企业其他一切都是空谈。事前一个小小的“手术”，可以避免日后大大的麻烦。 2、 用法律智慧维护股东权益;用法律智慧减少股东矛盾;利用科学的治理机制确保公司健康;利用股权工具整合内外资源，促进公司发展。 课程类型：高级研修班、企业总裁班、MBA、EMBA、公开课 课程时间：1-2天(根据时间确定课程内容及详略程度)
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