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责任=机会

来源:未知      作者:admin     人气:     发布时间:2012-12-02
摘要:两个年轻人到一家公司应聘,公司同意两个人同时试用。试用期间,两人都非常努力,但在试用期的最后一天的中午,他们还是被告知明天不用来了,剩下的半天是他们工作的最后半天。 其中一个得知这个消息后,对着办公室墙上认真负责的标语轻蔑地哼了一声,马上把

        两个年轻人到一家公司应聘,公司同意两个人同时试用。试用期间,两人都非常努力,但在试用期的最后一天的中午,他们还是被告知明天不用来了,剩下的半天是他们工作的最后半天。

        其中一个得知这个消息后,对着办公室墙上“认真负责”的标语轻蔑地哼了一声,马上把手头的工作放下来,中饭来不及吃,去财务部要工资去了。

        另一个则想:明天就走?可我手头的事情还没有做完呢!做了一半的工作停下来太可惜了,我要在离开之前办好移交。他同样中午饭都来不及吃,总算在下午下班之前完成了一份工作总结,交给老板。老板凝视着他说:“这项工作以后就由你负责。”年轻人问:“可我没有通过试用啊?”老板拍拍他的肩,笑着说:“我只是想知道,相比之下谁真正有责任心,你为自己赢得了机会。”

       所以责任和机会是紧密相联的,具体地说,有三种情形:

        一、责任与机会合二为一。董事长把你叫到办公室,跟你说,你去负责西部市场,搞得好提升你当副总经理。给你一份责任的同时也给你一个机会。

        二、责任背后隐藏着机会。同样是董事长对一位员工说:“你去开发西北市场。”但后面的话死活就是没有说。表面上看,董事长只是给员工一个责任,实则是责任的背后就是给员工一个机会,因为持续承担重任的人,机会比其他人一定要多。

        三、机会背后隐藏着责任。董事长说,“由于你西北市场开发得好,提升你当副总经理。”这当然是一个机会,它同时又是责任,意味着要承担起一个合格的副总经理应当承担的所有责任。有人说“无官一身轻”,就是因为当领导是有责任的。你负不了责任,就当不了领导。

        上面三种关系,归结起来实际上就是一句话:“责任就是机会”,或者说“责任等于机会”。没有责任就没有机会。责任越大机会越大,责任越小机会越小。

        从领导艺术的角度看,作为管理者,应当时时引导下属树立“责任就是机会”的观念,当你在布置任务时,不要仅仅强调责任重大,应该同时也强调责任与机会的关系,不仅要说“这是你的责任”而且要说“这也是你的机会”。只有在你让下属明白了你是在给他机会,而不仅仅是给他责任时,他才会发自内心地支持你,心悦诚服地接受你交给的任务。因为“这是我的责任”这句话听起来总让人感觉很有压力,而“这是我的机会”却让人感觉很轻松。

    机会在身边

“机会在哪里?”这是很多人,尤其是年轻人经常挂在嘴边的一句话,这句话甚至成了怨天尤人的一种发泄。事实上,机会在每一个人的身边。之所以很多人抱怨机会太少,大致是因为下列三种情形:

        一是机会来了,却准备不够。特别是能力上准备不够,眼睁睁地看着很多机会从身边溜走,除了感慨“别人机会那么多,我却没有机会”外,什么也做不了。一个小型装潢公司的老板说,他最苦恼的不是没有生意,而是生意来了他抓不住,给他2000万的工程他做不了,给他2000万的合同他不敢订。所以我们在机会来之前就要做好抓住机会的准备。机会永远是为那些作好准备的人准备的。

         二是机会来了,他却不在了。很多人都喜欢用大量的时间寻找下一个机会,却不愿意用更少的时间把握现有的机会,结果往往是前脚刚走,后脚机会就来了,但他却不在了。所以我们经常听有人说,“如果倒退十年……”,“如果我还没有退休……”,“如果早知道这样……”他们在后悔当初没有看清楚机会。

        三是机会来了,被他躲掉了。其实,他躲的不是机会,而是责任。一碰到他认为是额外的事情,他就赶紧躲开。他没有认识到伴随责任而来的是机会,见到责任就躲,结果把机会也躲掉了。

        上述三种情形中,在我们的身边会不断的发生,其中第三种是最最常见的,很多人都吃过这方面的亏。

        浙江有家建筑企业,公司同时招聘了两位经理,一位姓王,一位姓孙。一段时间之后,王经理给人留下了工作主动积极、任劳任怨的好印象,孙经理却给人留下了推诿、逃避工作的坏印象。在这种情况下,老板总是把重要的、难度大的工作交给王经理去完成,而把一些无关紧要的、简单的工作交给孙经理。王经理因此经常忙得不可开交,孙经理却经常无事可做。孙经理经常在背地里嘲笑:“王经理真是大傻瓜!俗话说得好,鞭打快牛,能者多劳;瞧我,活干得少,责任承担得少,日子过得逍遥,工资并不比他少一分!”又过了一段时间,王经理成了老总离不开的人,并且晋升为副总经理,而孙经理却是企业可有可无的人,当然得不到提升。孙经理觉得没面子,就辞职不干了。不过我们可以设想,孙经理如果不改变的话,到哪都不会得到重用。

       这样的案例,实践中很常见。在我们身边,很多人都曾经面临重大责任,所不同的是,一些人选择了逃避,结果当然没有把握到重大的机会。

        上海一家营销公司,全国有十几家分公司。其中一家分公司的业绩在全国市场是排在前三位的。这个分公司的总经理姓景,有一天被董事长叫到办公室,“从下个月开始,我想让你去某某分公司。”景总经理一听,马上摇头,“这个分公司是最烂的一个,换了好几任总经理都是无功而返,我哪有那能耐?”走出董事长办公室之后,突然想到听过的一堂责任课,感觉这是一个机会,如果大家都搞不好的一家分公司我如果搞好了,我在公司的地位就更加巩固了。于是,景总马上返回董事长办公室,表示了信心和决心。董事长很高兴,紧紧握住他的手:“三天之内到任。”一年不到,这家最烂的分公司扭亏为盈,整个分公司面貌焕然一新。这位景总,原来是5000元每个月,现在是20万年薪。

        很多人抱怨事情太多,实际上事情越多就表明你越重要。如果什么事情都不让你干,你就是可有可无的人。你是希望自己变得重要呢?还是希望自己变得不重要呢?如果你希望自己成为重要的人,你就应该希望自己事情越多越好。

        有人抱怨事情太难,事情越难就越能表明你的能力啊,简单的事情人人会干,怎么能表明你的能力呢?所以我们应该习惯于去揽一些困难的事情去做——这个事情别人做不好,我来做,我把别人做不好的事情做好,我的能力就体现出来了。抓住了身边的责任,就抓住了身边的机会。

 

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